Ricardo Alencar Azambuja Azambuja, R. A.

Oscar Dalfovo Dalfovo, O.

Paulo Roberto Dias Dias, P. R.

Resumo

Empresas de micro e pequeno porte são mais flexíveis e supostamente devem possuir estratégias de mercado mais consolidadas. Este, no entanto parece não ser o caso das micro e pequenas confecções da Região do Vale do Itajaí. Essas empresas têm mostrado baixo nível de competitividade, sem um posicionamento estratégico viável. É provável que essas empresas não usam de forma correta seus sistemas de informação para a tomada de decisão estratégica. O objetivo principal do trabalho é delinear um sistema de informação para gestão estratégica, utilizável pelas micro e pequenas empresas de confecções da Região Metropolitana do Médio Vale do Itajaí, utilizando conceitos EIS e a metodologia e Siego.