Gestão em Engenharia I
2024/2 - Turma 0501
Ementa
Instrumentalizar o aluno em ferramentas de gestão pertinentes à engenharia para utilização em resolução de problemas subsidiados pelos entes da sociedade.
Competências
* Analisar cenários e identificar alternativas de melhorias e adoção de soluções tecnológicas.
* Analisar o contexto do negócio e identificar as características competitivas do macroambiente.
* Analisar o sistema da organização, compreendendo a sua estrutura e aspectos estratégicos.
* Monitorar o ambiente externo e vislumbrar alternativas do uso da tecnologia.
Objetivos
O curso tem por objetivo promover e transferir tecnologias de projeto e execução de serviços de engenharia civil em atendimento às demandas da sociedade, inserindo no mercado profissionais com sólida formação técnica, econômica, ambiental e cultural, de acordo com os princípios da fé cristã.
Programa
O programa da disciplina está dividido em três módulos, como segue:
• MÓDULO 1: Introdução a Administração e o Planejamento Estratégico - da história da administração às questões estratégicas da organização (MKT e Produção).
• MÓDULO 2: Administração da Produção e os Aspectos Estratégicos e Operacionais –cadeia de suprimentos, gargalos, gestão de capacidades e qualidade.
• MÓDULO 3 Tecnologia no Negócio: Componentes de Infraestrutura da TI e a sua Gestão– papel da TI; sistemas de suporte a decisão, segurança, controle e governança;
Metodologia
As atividades serão realizadas a partir de compartilhamento de conteúdo teórico em aulas expositivas, com aprofundamento por meio de pesquisa bibliográfica (leitura de artigos, textos de revistas e livros). A partir do entendimento, serão realizadas análises comparativas através de estudos de casos e correlatos pesquisados pelo acadêmico e explanados por estes em mesas redondas, com temas variados e organizados pelos acadêmicos. Na sequência serão elaborados relatórios de caracterização e diagnósticos de situações práticas do mercado local.
As aulas serão expositivas de material de apoio, com o auxílio de recursos audiovisuais;
Webs Atividades, com trabalhos e/ou questões pertinentes à disciplina desenvolvidas em sala de aula;
Elaboração de relatórios e atividades práticas sobre análise de projetos e viabilidade custo;
Dinâmica de grupo para resolução de problemas reais;
Avaliação
Avaliação
A pontuação do semestre será realizado em etapas através de trabalhos, seminários e provas.
a) Avaliações:
- G1 - Avaliação de Grau 1: 10,0 pontos
- G2 - Avaliação de Grau 2: 10,0 pontos
- Média Parcial: MP = (Nota G1 + (Nota G2 * 2)) / 3
Quem não atingir na Média Parcial nota maior ou igual a 6,0 deverá fazer o Exame Final (EF)
- Média Final: MF = (MP + ( EF * 2)) / 3
b) Frequência O acadêmico deverá ter frequência mínima de 75% da carga horária
c) Resultados
- Os acadêmicos com frequência igual ou superior a 75% e que conseguirem média igual ou superior a 6,0 pontos serão aprovados.
- Os acadêmicos com frequência igual ou superior a 75% e que conseguirem média inferior a 6,0 pontos serão reprovados.
- Os acadêmicos com frequência inferior a 75% serão reprovados.
Bibliografia
Básica
WILLIAMS, Chuck. ADM. São Paulo, Cengage Learning, 2010.
LAUDON, Kenneth C; LAUDON, Jane P. Sistemas de informação gerenciais. São Paulo, Pearson, 7ª. ed, 2010. 452 p
POSSOLLI, Gabriela Eyng. Gestão da inovação e do conhecimento, Curitiba, 2 ed, Intersaberes, 2012.
Complementar
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. rev. atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
CORREA, H. L. e CORREA, C. A. Administração da Produção e Operações – Edição Compacta. 1ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2009.
GORDON, Steven R.; GORDON, Judith R. Sistemas de informação: uma abordagem gerencial. 3.ed. Rio de Janeiro: LTC, 2006
KLUYVER, Corlenis A. de. ; PEARCE II, John A. ESTRATÉGIA: uma visão executiva. 3. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. 226 p.
MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Teoria geral da administração da revolução urbana à revolução digital. 6ª.. ed. rev. São Paulo: Atlas, 2010. 491 p.
Material Digital
