Autor(es): BRUNNO DIAS ALVES

Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos. Escritório de Gerenciamento de Projetos. PMO. Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos. MMGP.

Defendido/Publicado em: 2021-07-05

Orientador(a): HIDER CORDEIRO DE MORAIS

Curso: Engenharia Civil


O presente trabalho tem por objetivo identificar o nível de maturidade em gerenciamento de projetos de uma empresa de engenharia localizada no município de Palmas - TO e propor uma alternativa estruturada para o amadurecimento dos seus processos gerenciais visando promover a melhoria do desempenho de seus projetos. O estudo realiza a investigação do nível de maturidade em gerenciamento de projetos através da aplicação do Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos (MMGP), e propõe-se um modelo para implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) como mecanismo adequado para criação e melhoria contínua de processos, metodologias e padrões para planejamento e controle de projetos. Em relação à estruturação do PMO, o diagnóstico indicou uma maturidade suficiente para suportar um PMO de controle, atuando no suporte de melhorias contínuas, resolução dos problemas encontrados, capacitação relacionada ao gerenciamento de projetos e possibilitando alinhamento adequado entre diretoria e coordenadores.


Como citar

ALVES, B. D. APLICAÇÃO DO MMGP PARA ANÁLISE DO NÍVEL DE MATURIDADE E PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PMO PARA UMA EMPRESA DE ENGENHARIA EM PALMAS - TO. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil). Centro Universitário Luterano de Palmas, Palmas, Tocantins, 2021. Disponível em: <http://ulbra-to.br/bibliotecadigital/publico/home/documento/2101>. Acesso em: 28 dez. 2024

Banca (avaliadores)

  • HIDER CORDEIRO DE MORAIS (Presidente)
  • DENIS CARDOSO PARENTE
  • Murilo de Pádua Marcolini

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