Autor(es): GABRIELA FACHINE BRITO
Palavras-chave: Lean Software Development, Kanban, monitoramento, gerenciamento, atividades, melhoria contínua
Defendido/Publicado em: 2013-12-05
Orientador(a): Cristina D'Ornellas Filipakis Souza
Curso: Sistemas de Informação
O presente trabalho tem como objetivo propor a utilização da ferramenta Kanban juntamente com a metodologia Lean Software Development para melhor monitoramento de atividades, estas no âmbito de gerenciamento de software. Isto se faz necessário devido aos atrasos nas entregas, mal divisão de tarefas e responsabilidades, e, mal direcionamento de recursos. A ferramenta Kanban foca no controle visual, onde todas as equipes acompanham todas as atividades do projeto por meio de um quadro Kanban. Já a metodologia Lean possui várias abordagens e seu foco principal é a eliminação de desperdícios e conseqüente agregação de valor para o produto final. Com a junção destas duas práticas foi possível definir princípios, papéis, processos, etapas, artefatos e melhorias contínuas no software desenvolvido para uma maior satisfação tanto para o desenvolvedor quanto para o cliente. Com isso, a proposta abrange o desenvolvimento de processos para melhor gerenciamento de projetos de software.
Brito, G. F. Proposta de utilização do Kanban e Lean para melhoria do gerenciamento de software. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Sistemas de Informação). Centro Universitário Luterano de Palmas, Palmas, Tocantins, 2013. Disponível em: <http://ulbra-to.br/bibliotecadigital/publico/home/documento/58>. Acesso em: 18 maio. 2024