Autor(es): RODRIGO MIRANDA PEREIRA
Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos, maturidade, construção civil.
Defendido/Publicado em: 2017-11-17
Orientador(a): Ângela Ruriko Sakamoto
Curso: Engenharia Civil
PEREIRA, Rodrigo Miranda. A IDENTIFICAÇÃO DO NÍVEL DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMO UM CAMINHO PARA MELHORIAS: um caso prático de aplicação do modelo PMMM em Palmas-TO. 2017. 69 f. TCC (Graduação) - Curso de Engenharia Civil, Centro Universitário Luterano de Palmas, Palmas, 2017.
Em um cenário de competição e recessão econômica, cresce a importância do papel das práticas de gerenciamento de projetos nas empresas, as quais proporcionam melhorias nos processos de gestão, melhores resultados financeiros e, consequentemente, garante a sobrevivência da organização. A indústria da construção civil é um exemplo de mercado que atua essencialmente baseado em projetos e que vem passando por um período de desaceleração nos últimos anos diante do ambiente econômico brasileiro. Uma das ferramentas amplamente utilizada para avaliar o grau em que as práticas de gerenciamento de projetos são aplicadas dentro das organizações é a avaliação da Maturidade em Gerenciamento de Projetos. Assim, o presente trabalho teve como objetivo identificar o nível de maturidade em gerenciamento de projetos de uma construtora da cidade de Palmas-TO, assim como elaborar propostas para melhorias, por meio de um estudo de caso em profundidade. Foi utilizado como ferramenta metodológica o modelo PMMM de Kerzner (2001). Os resultados demonstraram que a construtora ainda não superou por completo a fase denominada “Maturidade”, última fase do ciclo de vida do nível 2 do modelo PMMM, além de possuir deficiências na fase “Aceitação da Gerência Executiva”. Esses resultados não permitem que a construtora seja classificada como uma empresa madura em gerenciamento de projetos. A ausência de uma metodologia padrão, que considere os aspectos de gerenciamento de projetos relacionados aos grupos de processos de um projeto e suas grandes áreas de conhecimento podem ser considerados os grandes obstáculos a serem superados pela construtora no caminho para o aumento do seu nível de maturidade.
PEREIRA, R. M. A IDENTIFICAÇÃO DO NÍVEL DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMO UM CAMINHO PARA MELHORIAS: um caso prático de aplicação do modelo PMMM em Palmas-TO. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil). Centro Universitário Luterano de Palmas, Palmas, Tocantins, 2017. Disponível em: <http://ulbra-to.br/bibliotecadigital/publico/home/documento/605>. Acesso em: 03 jul. 2024