Autor(es): RONYS PABLO PEREIRA LIMA
Palavras-chave: Gerenciamento de projetos. Scrum. Canteiro de obras
Defendido/Publicado em: 2018-11-08
Orientador(a): Ângela Ruriko Sakamoto
Curso: Engenharia Civil
Este trabalho teve o objetivo de implantar a metodologia ágil Scrum em dois canteiros de obras, de maneira adaptada, para explorar a maneira de integrar equipe de trabalho, boas práticas de gerenciamento e gestão da obra e obter os principais resultados dessa implantação. A metodologia apresentada fundamenta-se num estudo de caso, no qual o pesquisador, após um período de análise das metodologias e práticas utilizadas pela empresa responsável pelo primeiro canteiro de obras, buscou identificar as dificuldades e pontos de melhoria na gestão da obra, para proposição de um modelo de gestão, baseado no Scrum. O autor então implantou a metodologia e auxiliou um segundo pesquisador a implantar a mesma metodologia em um segundo canteiro de obras. Ambos os pesquisadores atuaram como estagiários nas obras, mas com liberdade para a proposição das metodologias como forma de ajudar as empresas e detectar pontos a serem melhorados. Feita a implantação, houve a apresentação dos resultados e análises dos mesmos. Os resultados obtidos mostraram que a implantação obteve como resultados a redução dos gastos, aumento da flexibilidade e agilidade em relação a execução, entusiasmo e comprometimento dos colaboradores em ambas as obras. Isso torna claro o potencial de uso da metodologia Scrum na construção civil no Brasil, uma vez que ela é uma ferramenta importante para gestão da construção e gestão de pessoas de maneira integrada, levando as empresas e grupos a terem mais sucesso no mercado.
APLICAÇÃO DA METODOLOGIA ÁGIL SCRUM EM DOIS CANTEIROS DE OBRAS. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil). Centro Universitário Luterano de Palmas, Palmas, Tocantins, 2018. Disponível em: <http://ulbra-to.br/bibliotecadigital/publico/home/documento/824>. Acesso em: 04 jul. 2024