Cleyverson P. Costa Costa, C. P.

Jeneffer C. Ferreira Ferreira, J. C.

Alexandre J. H. de O. Luna Luna, A. J. H. O.

Hermano P. de Moura Moura, H. P.

Resumo

O ambiente onde as organizações estão inseridas tem se tornado cada vez mais complexo e competitivo. Constantes mudanças tecnológicas e no cenário econômico e de negócios apresentam muitas oportunidades e desafios para as organizações. Trabalhar com o conceito de projeto tem se constituído um importante instrumento para lidar com mudanças e obter sucesso. Modelos de maturidade em gerenciamento de projetos são utilizados apoiar e dirigir o planejamento estratégico. A escolha do modelo de maturidade mais adequado é uma tarefa crítica e trabalhosa. Este artigo apresentará os principais modelos de maturidade, trazendo ainda uma análise crítica.