Autor(es): JACKELINE ELLAINE SILVA RODRIGUES PIRES
Palavras-chave: scrum, Planejamento, Gerenciamento de Projeto de Obras
Defendido/Publicado em: 2019-05-29
Orientador(a): Ângela Ruriko Sakamoto
Curso: Engenharia Civil
Esse trabalho teve por finalidade propor um guia de gestão ágil, utilizando-se das metodologias recomendadas pelo SBOK (Scrum Body of Knowledge) e PMBOK (Project Management Book of Knowledge), para uma construtora em Palmas, Tocantins. A pesquisa é um estudo de caso de uma obra residencial unifamiliar com 105,02m² de área construída, em alvenaria de vedação e estrutura de concreto armado. Usa como ponto de partida os templates e processos de trabalhos já realizados pelo Núcleo de Empreendedorismo e Inovação (NEI) da instituição para adaptá-los à empresa estudada. Seguido do levantamento bibliográfico, os processos atuais de prática de gerenciamento foram mapeados e identificadas as dificuldades e desafios do projeto por meio de observação in loco e entrevistas. Como resultado da pesquisa, foi proposto para a empresa um guia, incluindo recomendações de processos, estrutura e ferramentas para facilitar o gerenciamento de um projeto. É apresentado um conjunto de práticas que visem o bom gerenciamento de obras e um melhor controle do projeto em termos de desperdícios, cronograma, custo e qualidade. O estudo também incluiu um conjunto de sugestões e meios para possibilitar a inserção de melhorias contínuas, assim, o processo pode evoluir com as práticas e novas tecnologias.
Jackeline Pires GUIA DE GESTÃO ÁGIL PARA UMA CONSTRUTORA: um caso em Palmas – TO. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil). Centro Universitário Luterano de Palmas, Palmas, Tocantins, 2019. Disponível em: <http://ulbra-to.br/bibliotecadigital/publico/home/documento/1691>. Acesso em: 13 nov. 2024