O presente estudo explora o conceito de capacidades dinâmicas como uma contribuição para que para as empresas da construção civil possam se manter competitivas num contexto de mercado VUCA – Volátil, incerto (Uncertain), Complexo e Ambíguo, tomando como referência Schoemaker, Heaton e Teece (2018). O presente estudo é desenvolvido dentro do Núcleo de Empreendedorismo e Inovação (NEI) e buscou consolidar as boas práticas na etapa de iniciação de projetos de construção civil, já validadas em campo, pois já foi constatado que esta é crítica para o sucesso dos projetos (GUERRA, 2019). O estudo apresenta um fluxo de processo básico para a etapa de iniciação, assim como os elementos chaves que aumentam as chances de sucesso do projeto.