Um bom gerenciamento de obras elimina desperdícios e possibilita a entrega de uma edificação de qualidade, no prazo, dentro do custo orçado e das normas de segurança. A partir das boas práticas do PMBoK (2017) e da adaptação framework SCRUM propõe-se um guia prático de gestão ágil para uma construtora A, em Palmas-TO. A estratégia de pesquisa adotada foi de estudo de caso, após o levantamento bibliográfico, ocorreu a interação do pesquisador com o campo e foi realizado o mapeamento das práticas vigentes na empresa. Como o presente trabalho integra a série de estudos desenvolvidos pelo Núcleo de Empreendedorismo e Inovação (NEI) do CEULP/ULBRA, foram também tomadas às propostas validadas de estudos anteriores para consolidar os templates para a empresa A.